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新宿でのビジネスコンサルティングで、経営とデジタル変革を前へ

デジタル変革と経営コンサルティングを、現場に合わせて丁寧に支援します。

業務の見直しからデジタル活用まで、課題に応じた進め方を一緒に整理します。新宿エリアで相談しやすい体制を整え、実務に落とし込みやすい提案を心がけています。まずは現状を確認し、無理のない改善の道筋を描きます。

お問い合わせ
About Business Value Consulting

会社概要

Business Value Consultingは、新宿を拠点に、経営の見直しや業務の整え方に悩む企業に寄り添うために始まりました。日々の支援では、まず現場の状況や意思決定の流れを丁寧に把握し、課題の背景まで確認したうえで、実務に落とし込みやすい提案へつなげます。業務改善、デジタル化の進め方、新規事業の立ち上げ、組織づくりなど、企業ごとに異なるテーマに合わせて対応しています。経営者や事業責任者と対話を重ねながら、机上の整理で終わらない伴走を大切にしています。

About
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サービス

ご要望に合わせたプラン

経営コンサルティング

経営コンサルティング

経営課題の整理から実行計画の設計まで、事業の現状に合わせて伴走するコンサルティングです。組織体制、収益構造、意思決定の流れを見直し、現場で動かしやすい打ち手へ落とし込みます。

業務改善支援

業務改善支援

お客様のニーズに合わせたサービス

新規事業立ち上げ支援

新規事業立ち上げ支援

お客様のニーズに合わせたサービス

営業戦略立案

営業戦略立案

お客様のニーズに合わせたサービス

人材育成・研修企画

人材育成・研修企画

お客様のニーズに合わせたサービス

IT導入サポート

IT導入サポート

お客様のニーズに合わせたサービス

補助金・助成金活用相談

補助金・助成金活用相談

お客様のニーズに合わせたサービス

チーム紹介

スタッフ紹介

戦略企画担当

戦略企画担当

経営戦略コンサルタント

業務改善担当

業務改善担当

業務改善コンサルタント

分析支援担当

分析支援担当

データ分析コンサルタント

ご利用の流れ

ご依頼から完了まで

1
初回ヒアリングを実施する

初回ヒアリングを実施する

新宿でのご相談内容を丁寧に伺い、経営課題やデジタル化の目的を整理します。現状の運用や体制、優先したいテーマを確認しながら、相談の方向性をすり合わせます。

2
現状を可視化して論点を整理する

現状を可視化して論点を整理する

業務フロー、部門間の連携、情報管理の状況を確認し、改善余地を洗い出します。必要に応じて資料や運用ルールも見ながら、経営と現場の両方から論点を整理します。

3
変革と経営改善の提案をまとめる

変革と経営改善の提案をまとめる

デジタル変革と経営コンサルティングの観点から、実行しやすい施策を組み立てます。優先順位、進め方、関係者の役割を明確にし、無理のない進行計画としてご提案します。

4
実行支援と見直しを行う

実行支援と見直しを行う

導入や運用開始の段階で、進行状況を確認しながら必要な調整を行います。定着後も振り返りを重ね、改善が続くように次の打ち手を一緒に整えます。

最新情報

お知らせとコラム

経営課題を見える化する、データ起点の戦略設計

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経営判断の精度を高めるには、感覚だけでなく、現場データや市場情報をもとに課題を整理することが重要です。本記事では、Business Value Consulting が実践する、事業成長につながる戦略設計の考え方をご紹介します。

2026-03-15

営業組織の生産性を高める、業務プロセス改善のポイント

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2026-03-10

中期成長を支える、経営と現場をつなぐ実行支援とは

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2026-03-05

お客様の声

ご利用イメージ

"一般的な質問例です。「Business Value Consulting」の案件では、見積り項目が条件で変わることを説明するためのイメージ文であり、実在のお客様の評価ではありません。"

料金・見積りについての確認

料金・見積りについての確認

参考情報(実在の人物の声ではありません)

"日程調整で確認することがあるための説明用テキストです。特定の人物や結果を示すものではありません。"

日程・立ち入りの希望確認

日程・立ち入りの希望確認

参考情報(実在の人物の声ではありません)

"見積りに含める項目が変わりやすい点を伝えるための一般的な説明です。効果や評価を保証する内容ではありません。"

作業範囲のすり合わせ

作業範囲のすり合わせ

参考情報(実在の人物の声ではありません)

"完了確認の進め方を説明するためのイメージ文です。Business Value Consulting に対する実名レビューではありません。"

写真・検収の進め方

写真・検収の進め方

参考情報(実在の人物の声ではありません)

相談
無料ヒアリング
実務
現場に根ざした支援
伴走
実行までサポート
透明
条件を明確に説明

私たちの仕事とサービスを、映像でわかりやすくご紹介します

この動画では、当社の主なサービスや業務の流れ、取り組みの姿勢をスライド形式でわかりやすくご紹介します。実際の現場イメージやサービスの特長を通して、企業としての強みや雰囲気をより具体的に感じていただけます。

よくある質問

お問い合わせの多い内容

Business Value Consultingでは、どのようなコンサルティングサービスを依頼できますか?

新宿エリアでのビジネスコンサルティングとして、デジタル化の整理と経営課題の可視化を中心に支援します。現状分析、課題の優先順位付け、実行方針の整理までを含め、必要に応じて業務フローや社内運用の見直しも一緒に進めます。

サービスの範囲には、具体的にどこまでが含まれますか?

ご相談内容に応じて、初期ヒアリングから課題整理、提案書ベースの方針設計、実行時の伴走支援までを範囲として扱います。単発の助言だけでなく、社内で進めやすい形に落とし込むところまで含めるため、導入前後の不安を減らしやすい構成です。

Business Value Consultingの料金は、どのような方法で見積もられますか?

ご相談内容の範囲、支援の期間、必要な関与レベルを踏まえて個別にお見積りします。たとえば、経営課題の整理だけでなく、資料作成や会議同席まで含むかどうかで費用は変わります。

見積額に影響する主な要因は何ですか?

主に、課題の複雑さ、関係者の数、打ち合わせ頻度、成果物の有無が費用に影響します。短期のスポット相談と、継続的な伴走支援では必要な工数が異なるため、同じテーマでも金額に差が出ることがあります。

Business Value Consulting への問い合わせはどのようにすればよいですか?

お問い合わせは、Webフォームまたはメールから受け付けています。内容を確認し、担当者より折り返しご連絡しますので、まずは相談したい背景やお困りごとを簡単にお知らせください。

お問い合わせ

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7-22-29 Nishi-Shinjuku, Shinjuku-ku, Tokyo 160-0023, Japan

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